경영운영계획, 복리후생 및 연봉제도1. 개념 직원 개개인의 임금을 1년 단위로 결정하고, 직무성과, 업적, 기여도 등을 평가한 결과에 따라 차등 지급하는 제도입니다.
2. 등장배경 1 현대 경영환경에서는 기존의 임금체계만으로는 부족하다.
추가적인 동기 부여, 능력 개발, 숙련된 인재 확보, 효율적인 인건비 관리를 통해 기업의 생산성 향상과 경쟁력 강화를 기대하기 어렵습니다.
2 직원들의 교육 수준이 높아지고 개인적 가치관이 변화함에 따라 자신의 능력과 업적에 상응하는 보상을 선호하게 됩니다.
3 임금구성항목을 단순화하여 임금관리를 단순화할 필요가 있다.
3. 특징 1 변동임금 임금은 직원의 능력과 업적에 따라 변동됩니다.
연봉제 도입 배경
최근에는 다른 국내 기업들도 연봉제를 발빠르게 도입하고 있다.
연봉제를 도입하게 된 가장 큰 이유는 역사적 연봉제도의 여러 문제점을 보완하기 위함이다.
초봉제도는 성과주의 또는 능력주의 문화를 조성할 수 있는 동기부여형 임금제도로, 우수한 직원과 열등한 직원을 차별하여 안일함을 타파하고 처벌의 원칙을 확립하는 데 효과적이다.
또한, 근속 기간과 상관없이 높은 연봉이 지급됩니다.
유능해지면 외부 인재를 발견하기가 더 쉬워집니다.
또한, 직원의 노령화, 인력잔고 등의 문제가 있는 기업에는 연봉제를 통해 능력에 따른 임금을 지급함으로써 승진 이외의 동기부여 요인을 제공할 수 있습니다.
. 한편으로는 기본급과 각종 수당, 상여금으로 구성되는 기존 임금체계를 단순화하고, 급여 인상으로 인한 반고정적 인건비 현상을 해결할 수 있다.
연봉 구성에 따른 분류
연봉체계는 연봉체계가 어떻게 구성되어 있는지에 따라 임금 전체를 포괄하는 총연봉제와 임금의 일부를 포괄하는 부분연봉제로 구분할 수 있다.
총연봉제도는 기본연봉, 수당, 상여금을 하나로 통합하여 임금구조가 하나의 연봉만으로 구성되어 있어 단일연봉제도라고도 한다.
임금 인상액은 임금 전체에 적용되는 것이 특징이며, 목표 달성 여부, 즉 성과에 따라 연봉의 차이가 크다.
프로야구, 농구선수 등 프로스포츠 선수와 최고경영자, 인력 채용에 어려움을 겪는 전문기술직에 널리 적용되는 유럽식 연봉제도다.
부분연봉제는 기존 생활수준의 월급과 동등한 임금구조를 갖고 있다.
기본연봉과 업적에 따른 성과급에 상응하는 업적상여금으로 구성됩니다.
기본연봉과 업적연봉입니다.
기본연봉은 주로 직무급이나 연공서열급, 직무급과 기타급여를 합산하여 결정됩니다.
공무원은 영 별표 11에 따라 성과연봉제를 적용하도록 규정되어 있다.
– 일반직 중 1급(동급)부터 5급(동급)까지의 공무원, 자치경찰관부터 자치경찰관, 연구직 공무원 중 연구원, 지도직 공무원 중 지도관, 전문경력관~5급 공무원 중 A군은 해당연도 연봉제를 적용받는다.
승진한 경우에는 승진한 연도 말까지 연봉제가 계속 적용되며, 다음 해부터 연봉제가 적용됩니다.
– 다만, 1월 1일에 승진한 경우에는 연봉제가 적용됩니다.
해당 연도부터 연봉제로 전환됩니다.
이는 해당 연도에 5학년으로 진급한 경우에도 적용됩니다.
12월 31일 현재, 무급휴직으로 인해 연봉제 적용 직위에 재직하고 있지 않은 자는 제외한다.
연봉의 특징
첫째, 연봉제는 성과중심의 전략적 임금체계로서 변동성이 큰 특징을 갖는다는 점에서 연봉제와 다르다.
둘째, 연봉제는 능력과 업적에 대한 성과평가를 통해 근로자 개인의 업무성과에 따라 임금을 차등화하고, 연봉액은 근로자와 기업 간 개별 합의에 의해 결정되는 개인성과급 제도이다.
, 임금 계약이 아닙니다.
셋째, 연봉제는 기본급, 각종 수당, 상여금 등 어려운 임금항목을 연봉이라는 항목으로 통합하여 연봉액을 결정함으로써 임금체계와 임금관리를 단순화한다.
급여 임금 인상 방법에 따른 분류
연봉은 플러스섬 방식에 따른 누계급여 방식과 제로섬 방식에 따른 비누급여 방식으로 나눌 수 있다.
누적연봉제는 실적이 좋은 사람에게 더 많은 임금을 주고, 실적이 좋지 않더라도 최소한 임금 수준은 보장되며, 한 번 인상된 임금은 다음 임금 인상 시 기본급이 된다.
계속해서 누적되는 제도인데, 직원 개개인의 동기는 높지만, 장기적으로는 임금관리의 유연성이 낮을 수 있습니다.
비누적연봉제는 성과가 낮은 직원의 임금을 삭감해 성과가 좋은 직원에게 지급하는 제도다.
급여는 전년도 임금 수준에서 일괄적으로 인상되거나 감소됩니다.
예외급 없이 달리 그 부품도에 포함된 액세서리가 적용되지 않고 0zero base에서 연마다 그 해마다의 이펙트에 따라 결정되는 방식입니다.
자주 묻는 질문
연봉제 도입 배경
최근에는 다른 국내 기업들도 연봉제를 발빠르게 도입하고 있다.
자세한 내용은 본문을 참고해주세요.
급여 임금 구성 방식에 따라
연봉제도는 연봉의 구조에 따라 급여 전체를 대상으로 하는 총연봉제와 급여의 일부를 대상으로 하는 부분연봉제로 구분할 수 있다.
자세한 내용은 본문을 참조하시기 바랍니다.
영 별표 11에 의거 성과연봉제도를 적용하고 있습니다.
일반직 중 1급(상당)에서 5급(상당)까지의 공무원, 자치경찰관에서 자치경찰관, 연구직 공무원 중 연구관, 리더십직 공무원 중 지도관, 경력직 공무원 중 A군, 당해 연도 중 연봉제 적용 대상인 5급 공무원으로 승진한 경우. 이 경우 승진한 연도 말까지 연봉제를 계속 적용하고, 그 다음 해부터 연봉제를 적용합니다.
다만, 1월 1일에 승진한 경우 해당 연도의 연봉제로 전환합니다.
또한 당해 연도 중 5급으로 승진한 경우에도 그 다음 해부터 연봉제를 적용합니다.
자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.