안녕하세요. 유명강사 영입 전문업체 후컨설팅 입니다.
오늘 포스팅은 일본 비즈니스 전문가 오태헌 선생님의 ‘작지만 강한 기업을 위한 특별한 경영방식?’ 강연입니다.
훌륭한 강의 영상입니다.
장수기업이 많기로 유명한 일본의 특별한 경영방식의 이유를 설명하는 좋은 경영자 교육영상입니다.
일본에는 왜 장수기업이 많은가? 반드시 지켜야 할 핵심가치를 지닌 기업이 있습니다.
이들 기업은 영속성, 전문성, 중복성, 확장성이라는 네 가지 중요한 속성을 갖고 있습니다.
이 4가지 속성의 영단어 첫 글자를 합치면 “DEEP DB”가 됩니다.
우물을 파는 것’이라는 말이 있듯이, 이들 기업은 매우 심층적인 경영 방식을 추구합니다.
기업의 성과는 요동칠 수 있고, 시장 환경은 매우 급격하게 변할 수 있지만, 그 속에서도 흔들리지 않고 지켜나가야 할 핵심가치가 있습니다.
일본의 작고 강한 기업은 이러한 특징을 여실히 보여줍니다.
오늘 리뷰할 상품은 오랜 세월을 거쳐온 회사의 상품입니다.
일본 사가현에는 1,300년 이상의 역사를 지닌 우레시노 온천이 있습니다.
그러나 이 지역은 아직 널리 알려지지 않았으며, 단체여행의 감소로 인해 쇠퇴하고 있었습니다.
한때 80개가 넘던 전통 료칸의 수가 눈에 띄게 줄어들었고, 온천마을의 활력도 눈에 띄게 줄어들었습니다.
이러한 상황에서 1830년에 창업한 여관 오무라야를 물려받은 기타가와 사장은 새로운 전환점을 마련했다.
그는 료칸의 매출을 이전 금액의 1.7배로 늘렸고, 마이너스 경상이익률을 플러스 15%로 개선했습니다.
이 놀라운 변화의 비결은 무엇이었나요?
기타가와 사장은 료칸 업계의 낡은 관행과 상식을 과감히 깨뜨렸습니다.
그는 전통적인 료칸과 달리 식사가 없는 숙박시설과 당시로서는 획기적인 1인실 옵션을 도입했다.
이러한 파격적인 접근 방식의 결과는 놀라웠습니다.
지난 10년 동안 단가가 1만원에서 17,000엔으로 올랐고, 가동률도 42%에서 79%로 크게 향상됐다.
더욱 중요한 것은 지역에 대한 그의 철학이었습니다.
우리는 주변 상인들과 협력하여 우레시노 온천의 가치를 높이기 위해 노력했고, 무엇보다도 “이 지역 덕분에 장사를 할 수 있다”는 사실을 결코 잊지 않았습니다.
이는 일본의 중소기업이 소중히 여기는 무형의 가치입니다.
. 단순한 이익을 넘어 지역사회와 함께 성장하고, 기업의 존재 이유를 깊이 이해하는 것입니다.
많은 일본 경영자들은 일단 회사가 탄생하면 무슨 수를 써서라도 살아남아야 한다고 믿는 경향이 강합니다.
업계의 부침에도 쉽게 포기하지 않는다는 것이 일본 기업 특유의 경영철학이다.
매출이 감소하거나, 사업이 위축되거나, 사업을 높은 가격에 매각하는 것보다, 우리는 지속적인 존재를 중요하게 생각합니다.
우리 사회의 일반적인 접근 방식과는 다소 다를 수 있습니다.
“왜 실적이 저조한 기업을 계속 유지해야 하는가?”라는 질문에 대한 답입니다.
단순한 재무적 성과를 넘어서는 것입니다.
일본 사회는 기업에는 매출 이외의 다양한 무형의 가치가 존재한다고 믿습니다.
이러한 무형자산에는 오랜 시간 축적된 직원의 기술, 경영자의 심층적인 경영 노하우, 오랜 브랜드에 대한 신뢰와 명성, 그리고 이러한 눈에 보이지 않는 자산이 포함됩니다.
이를 진정한 기업가치로 보는 것은 일본 기업 특유의 시각이다.
기타가와 사장은 우레시노의 3대 전통문화인 차, 온천, 도자기를 결합한 혁신적인 프로젝트를 시작했습니다.
‘차 관광’이라 불리는 이번 프로젝트는 단순한 관광을 넘어선 색다른 경험을 선사한다.
프로젝트의 주요 특징은 다음과 같습니다.
숲 속 다실 및 야외 다실 조성 찻잎따기 체험 마을을 산책하며 차를 즐기는 보차(步찻) 프로그램 업종을 초월하여 지역주민 모두가 참여하는 협업 프로젝트입니다.
지역 고유의 가치를 재해석하고 재편집하여 이전에는 존재하지 않았던 새로운 가치를 만들어내고 있습니다.
기타가와 사장의 접근 방식은 위기 속에서 혼자 살아남기 위해 애쓰는 것이 아니라, 자신의 성공의 씨앗을 지역과 공유하는 것입니다.
함께 나누고 성장하는 것입니다.
이런 태도가 그의 업적을 더욱 빛나게 하는 원동력이 아닐까.
쇠퇴하던 일본 우레시노 온천의 기타가와 사장은 혁신적인 경영으로 료칸을 되살렸다.
1인실 숙박시설 도입 등 파격적인 접근으로 매출을 1.7배 늘렸고, 차 관광 사업을 통해 지역과 함께 성장했습니다.
그의 핵심 초점은 단기적인 이익이 아닌 장기적인 가치와 지역사회에 대한 깊은 이해였습니다.
일본의 비즈니스 전문가인 오태헌 교수는 강사모집을 통해 경영, 경영전략, 자기경영, 경제, 경제전망 등 다양한 분야에서 특별 경영자 교육과 우수한 강의를 제공하고 있다.
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